Ieguvumi:
- izprast kā optimāli līdzdarboties lēmumu pieņemšanas procesos projektu inicializācijas fāzē;
- izprast kā veidojas interešu pārstāvība rīcībpolitikas lēmumu pieņemšanas procesā.
Mācību programmas īss saturs:
- Lēmumu pieņemšanas veidošanās process – kuras problēmas nonāk dienaskārtībā un kuras nenonāk;
- Problēmu atlase un filtrēšana. Analīzes rīku izmantošana rīcībpolitikas problēmu analīzei un problēmas potenciāla noteikšanai;
- Ieinteresētas puses (angl. stakeholders) rīcībpolitikas veidošanas procesā;
- Ieinteresēto pušu analīze, to interešu un rīcības stratēģijas noteikšana;
- Interešu pārstāvība rīcībpolitikas lēmumu pieņemšanas procesā;
- Līdzdarbības veidi rīcībpolitikas lēmumu pieņemšanas procesā.
- Rīcībpolitikas lēmumu veidi;
- Rīcībpolitikas alternatīvu izstrādē. Kritēriji alternatīvu izvēlei.
Mācību ilgums: 6 akad. stundas
Dalībnieki saņem sertifikātu par dalību seminārā.
Pasniedzēja-konsultante: Iveta Reinholde – LU asociētā profesore. Specializējusies rīcībpolitiku ex-ante un ex-post novērtēšanā, kvalitātes vadība un audits (ISO 9001, CAF, EFQM) procesu vadība publiskajā sektorā. Lasījusi lekcijas ārvalstu augstskolās: Norvēģijā, Japānā, Lietuvā, Igaunijā. Pētnieciskās intereses saistītas ar reformu un pārmaiņu procesiem valstī, gan veicot rīcībpolitiku analīzi un novērtēšanu, gan konsultējot un vadot starptautisku organizāciju finansētu projektu ieviešanu.